Digitalisierung schafft eine neue Organisation. Die sich ändernden Anforderungen an die Menschen und ihre Form der Zusammenarbeit und Kommunikation, die Orientierung am Wertschöpfungsprozess, die Erschließung neuer Produkte und Serviceleistungen und die Implementierung neuer Technologien werden unsere Zukunft prägen. Der Wandel wird kein einmaliger Prozess sein, sondern in einer kontinuierlichen Weiterentwicklung alle Mitarbeiter und Unternehmensprozesse umfassen.
Sie suchen einen Partner der die Digitalisierungsoffensive in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzt?
Aktuelle Projektbeispiele:
- ERP System Auswahl + Implementierung
- CRM System Auswahl + Implementierung
- Papierlos/DMS-System – Auswahl + Implementierung
- Unternehmenssteuerung – Implementierung Power BI/Dashboard
- Reorganisation Unternehmensprozesse – Aufbau- Ablauforganisation
- Digitalisierungsstrategie – Neuausrichtung der Unternehmenstrategie
Leistungen:
- Projektleiter/Teilprojektleiter in der Digitalisierungsinitiative Ihres Unternehmens
- Eruierung und Evaluierung von Digitalisierungs- und Wirtschaft 4.0-Konzepten
- Erstellung der strategischen Roadmap zur digitalen Weiterentwicklung des Unternehmens sowie die Ableitung von Maßnahmen
- Trendscouting Auswahl neuer Technologien
- Interne Projektkoordination zwischen Fachabteilungen
- Schnittstelle zu IT-Dienstleistern (Projektsteuerung)
- Erkennen von Einsparungspotential, harmonisieren bzw. reorganisieren von Abläufen im Projekt als auch innerhalb des Projektmanagements
- Requirements Management für IT-Projekte für alle Unternehmensprozesse
- Projektcontrolling, Terminorganisation
- Dokumentation aller relevanten Tätigkeiten und Abläufe
Vorteile:
- Erfahrung aus über 100 Projekten
- Erfahrung mit der Reorganisation aller Unternehmensprozesse – kaufm./technisch
- Branchenübergreifende Kenntnisse – von den Besten lernen
- Objektivität – keine Systembindung
- Agile Vorgehensweise